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熱收縮機(jī)面對(duì)危機(jī)應(yīng)有策略

作者: 來源: 時(shí)間:2018-05-29 點(diǎn)擊次數(shù):564次

企業(yè)的發(fā)展取得的成功都是階段性的,只有企業(yè)永不停歇的發(fā)展,成功或者失敗都是可預(yù)料到的,但是在發(fā)展中面臨的危機(jī)有的是突發(fā)的有的是可預(yù)料到的,這就需要企業(yè)要具有敏銳的洞察力,采取措施消除危機(jī)才能繼續(xù)向前發(fā)展,所以在包裝行業(yè)市場中即使熱收縮機(jī)在市場上的發(fā)展如火如荼,但隨著市場競爭的不斷擴(kuò)大,熱收縮機(jī)在發(fā)展中勢必會(huì)遇到這樣或那樣的危機(jī),要想實(shí)現(xiàn)長足的發(fā)展,制定應(yīng)對(duì)危機(jī)的相應(yīng)策略是很必要的?! ∫环N是維系,伺機(jī)而動(dòng);熱收縮機(jī)的所擁有的市場并不是只有一個(gè),隨著近幾年進(jìn)軍國際市場念頭的萌發(fā),就證明了熱收縮機(jī)擁有的市場是巨大的,所以即使有危機(jī)并不是所有的市場都會(huì)受到影響,所以針對(duì)那些具有一定的生產(chǎn)研發(fā)能力和技術(shù)實(shí)力的,有一定的品牌,管理和產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)勢以及在在市場中具有一定的竟?fàn)巸?yōu)勢的市場,要實(shí)現(xiàn)適當(dāng)?shù)目s減,減少不必要的開支,將剩余的價(jià)值應(yīng)用到受到影響的危機(jī)市場上,不斷挑戰(zhàn)方法,改變發(fā)展策略,只有保生存,求穩(wěn)定,是熱收縮機(jī)出力危機(jī)市場的唯一方式。
   一種是發(fā)展,熱收縮機(jī)要迎難而上,險(xiǎn)中求勝;危機(jī)是每個(gè)企業(yè)都會(huì)面臨的市場窘態(tài),既然沒辦法選擇就要用積極的心態(tài)去面對(duì),抓住行業(yè)萎縮,新產(chǎn)品的研發(fā)速度減緩以及企業(yè)的資金量問題,很多的企業(yè)經(jīng)營發(fā)展困難等的機(jī)遇,熱收縮機(jī)要這對(duì)這樣的企業(yè)發(fā)展環(huán)境不斷改變發(fā)展戰(zhàn)略,,應(yīng)用新技術(shù),研發(fā)新的適應(yīng)市場的產(chǎn)品,并對(duì)產(chǎn)品做出適當(dāng)?shù)恼?,把危機(jī)當(dāng)成機(jī)遇,勇于參與市場競爭,高點(diǎn)出擊,贏得主動(dòng),熱收縮機(jī)才有可能反敗為勝?! 】傊灰窃谑袌錾仙婢鸵欢〞?huì)有被市場凍結(jié)的時(shí)候,但是不同的應(yīng)對(duì)策略往往可以起死回生,就看在這樣的市場嚴(yán)冬中,熱收縮機(jī)在危機(jī)面前該如何選擇,但是不管采取的辦法是什么,只要敢于積極面對(duì),才可能在危機(jī)中求得生存與發(fā)展。       。




延伸閱讀:究竟還有多少熱收縮機(jī)行業(yè)的潛規(guī)則
可以這么說,現(xiàn)在在社會(huì)各界都有著一些不為人知的潛規(guī)則,關(guān)鍵是這樣的行為是否已經(jīng)觸碰到了廣大群眾的底線。
單看與我們的生活息息相關(guān)的潛規(guī)則就有很多:我們習(xí)以為常的礦泉水實(shí)際上就有著各種添加劑;大量的包裝大米都有以次充好,缺斤短兩的現(xiàn)象。
面對(duì)這種情況,我們不禁想問一句,在熱收縮機(jī)中,究竟還有多少不為人知的潛規(guī)則。
在這個(gè)信息傳播如此快捷廣泛的時(shí)代,像這樣的潛規(guī)則實(shí)際上是瞞不了多久的,但是關(guān)鍵是盡管我們知道這樣的行為,卻依然沒有辦法阻止這種行為的發(fā)生。
出現(xiàn)這種情況最終的受害者還是廣大人民群眾,那么在熱收縮機(jī)為什么還會(huì)頻頻的出現(xiàn)這種現(xiàn)象呢,首先潛規(guī)則收益非常大,并且如果大家都默認(rèn)這種行為,是沒有什么嚴(yán)重后果的,這也是這種行為如此盛行的主要原因。但是實(shí)際上對(duì)于人民群眾來說,本不該正常的用著這樣的熱收縮機(jī)產(chǎn)品,卻要付出另外的代價(jià)才能正常使用,這是非常不公平的。潛規(guī)則對(duì)于廣大群眾,甚至對(duì)于整個(gè)社會(huì)的影響都是極壞的,不僅僅是在熱收縮機(jī)企業(yè)中,社會(huì)各界都存在著這樣的規(guī)則。
本該教書育人的教師卻收著家長的紅包才肯認(rèn)真工作,本該醫(yī)治病人的醫(yī)生只有拿了紅包才肯救人。事實(shí)上這些行為已經(jīng)嚴(yán)重的損害到了廣大群眾的利益,但是我們卻沒有很好的解決方法,這種行為不僅影響著熱收縮機(jī),更影響著當(dāng)代的人已經(jīng)未來的下一代人,導(dǎo)致的后果就是,這種不正之風(fēng)會(huì)一直延續(xù)下去,禍國殃民。                                           。




閱讀本文的人還閱讀了:如何避免打包帶發(fā)生斷裂
閱讀本文的人還閱讀了:如何避免打包帶發(fā)生斷裂?我們在打包物品的時(shí)候,物品重量不要超過打包帶的承受上限避免造成斷裂。在進(jìn)行使用之前我們要檢查設(shè)備,打包帶是否正常,能夠完成我們的使用。操作的時(shí)候注意規(guī)范操作,按照工作流程進(jìn)行。
打包結(jié)束后,設(shè)備斷電處理。這就是關(guān)于安全需要注意的事情,我們在了解一下質(zhì)量問題。
質(zhì)量問題一般是劣質(zhì)產(chǎn)品。有人認(rèn)為我們使用手動(dòng)工具打包,使用劣質(zhì)打包帶沒什么問題。
實(shí)際上這種操作是非常危險(xiǎn)的,工人在使用手動(dòng)打包機(jī)拉緊打包帶的時(shí)候,劣質(zhì)打包帶可能會(huì)馬上繃斷,輕的打包物品散落,嚴(yán)重的,會(huì)因?yàn)榇虬鼛У膹椓Υ騻と恕?br />打包帶選擇也需要注意,很多打包帶的使用是根據(jù)我們實(shí)際使用情況進(jìn)行選擇的。
我們在進(jìn)行輕質(zhì)物品打包的時(shí)候選擇再生料之類的打包帶。
物品較重的時(shí)候選擇純料打包帶或者塑鋼打包帶使用。中間斷裂原因:打包機(jī)的拉力太強(qiáng),打包帶承受不住這樣的拉力,我們可以調(diào)節(jié)拉力旋鈕。如果在我們調(diào)節(jié)完成之后還是會(huì)斷裂,這就可能是打包帶存在質(zhì)量問題。
接頭散開原因:接頭散開的原因就有著很多,我們詳細(xì)了解。溫度:打包帶溫度設(shè)置不適合,一般情況下,夏天溫度應(yīng)該在450°,在冬天一般需要600°。污漬:使用時(shí)間過程中,沒有及時(shí)進(jìn)行清理,導(dǎo)致打包帶機(jī)的燙舌上面污垢太多,一般我們只需要使用砂紙把污漬打磨掉就可以了。
燙頭偏移:打包機(jī)燙頭發(fā)生偏移,打包帶的熱熔部分太小。我們使用鉗子進(jìn)行矯正就可以了。刀片變形:打包機(jī)的中道刀片下部軸承變形,需要更換中道刀片。



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